发布时间：2024-06-11 20:05:45 次浏览
对于短视频运营，相信很多人都没有太多的经验，只是说自己认为对的事情，打开短视频并搜索相关内容。把短视频当成学习平台，而不是娱乐平台，短视频中有非�：煤透咧柿康哪谌荩恳惶醵际谴醋髡呔拇蚰サ模档梦颐侨险嫜昂脱芯俊�
作为一个图文创作者，虽然内容不怎么样，但在业内应该还处于及格水平。最近一直在认真总结自己，恢复学习和实践，希望把内容系统化。在图文方面非常实用，相信在短视频方面也适用。我这几年一直想在短视频领域有所收获，所以跟老板提出了自己的思考。虽然我的老板当时不支持，但多年后，经过交谈，我肯定了我的想法，并愿意给我一些支持。真正能坚持下来的是懂用户、懂内容、懂企业、有专业水平的运营人员。他们了解用户，了解平台，知道如何变现。他们活跃在屏幕背后，深谙人性的冷暖。然而，轮到你玩的时候，我觉得有无尽的压力。事实上，我想克服它，这就是它。如果我做得好，我会坚持做下去。如果我做得不好，我会从头再来。反正我自己不需要承担责任和财力。
在企业内部，负责这个项目的人相对较少。目前只有我和另一个做视频剪辑的同事。我们在短视频运营方面几乎没有经验，甚至在我们的Tik Tok账户中也没有任何高质量的作品。可怕的是我们不能虚心接受别人的建议和意见。我们总是在现有的经验中徘徊，不能抱着空杯心态去做。让我们以我自己为例。新媒体的内容已经这么多年了，虽然没有出现过牛逼的案例，但也算是在新媒体方面有了自己的方法论。
而任何一家公司都可以做到从0到1，往往正是这种固有的经验限制了他们的学习能力。但另一方面，一个身家上亿的公司老板仍然可以每天拿着手机，每天直播三四次，并向许多不认识的人卑微地推销自己。为什么员工不能抛下面子和固有思维，开始新的尝试？但在实践中，我可以积累自己的经验，为未来的工作奠定更多的知识和资源。写这些话，一方面是为了证明自己和记录真相。一方面，它对传统企业未来的运营也有自己的方法论。
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